L’équipe projet ainsi que la direction générale de la filiale se réunissent sur le chantier pour constater l’avancement de l’opération et valider définitivement la quinzaine de livraisons qui sera confirmée aux clients dans le courrier à 3 mois, prévu dans l’acte de VEFA.

Il faut donc avoir à ce stade une vision très précise des tâches restants à réaliser sur le chantier et du temps nécessaire pour les exécuter. Les dates de raccordement et de mise en service de l’ensemble des concessionnaires doivent être connues.

La DQPL accompagne également la filiale au cours d’une visite de site pour donner sa cotation de l’avancement du chantier et des éventuelles préconisations.

Le SAV ainsi que les équipes du syndic seront conviés à une visite du site pour commencer à s’imprégner du projet. Le syndic peut dès lors commencer à prospecter des entreprises pour prendre les différents contrats nécessaires à la bonne exploitation et maintenance du bâtiment.

Si une rétrocession est prévue, il est important de commencer à la préparer dès à présent pour éviter que la structure support d’opération ne reste propriétaire pendant une durée trop importante et ne paie des charges, notamment la taxe foncière.

DPQL : direction de la production qualité et livraison
SAV : service après-vente