Le projet entre dans sa phase opérationnelle.

L’objectif recherché, après la décision du comité d’engagement, est d’optimiser et de fiabiliser le pilotage de toute la phase « montage d’opération » en prenant en compte l’ensemble des spécificités s’appliquant au programme, tant d’un point de vue juridique que technique ou commercial.

L’application de nos procédures doit permettre d’anticiper et de maîtriser les risques inhérents à toute opération pour franchir toutes les étapes et sans en oublier. Pour cela, nous devons nous entourer d’une équipe de professionnels (architectes, bureaux d’études, paysagiste, géomètre) et nous appuyer sur les fonctions supports du groupe, notamment le service juridique.

La réunion de lancement est l’occasion pour nous de briefer l’architecte et l’ensemble des prestataires sur nos ambitions en terme de programmation et de qualité, ainsi que nos objectifs de coût.

Durant cette phase de conception, le chiffrage technique de l’opération doit être actualisé régulièrement et le service marketing consulté pour s’assurer que le projet reste dans l’épure validée en comité d’engagement.

Une fois le dossier de PC suffisamment avancé, nous retournons voir la Ville – qui a déjà été consultée en phase développement – pour valider le projet avant dépôt.

Dans l’hypothèse d’une copromotion, il faut créer une structure support d’opération préalablement au dépôt du PC.